Projektmanagement in der Pharmakovigilanz
Projekte effektiv, effizient und zielorientiert leiten
Erweitern Sie Ihre Projektmanagementkompetenzen. Dieser Workshop gibt Ihnen einen Ausblick auf die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektleiters in der Pharmakovigilanz. Lernen Sie, wie Sie Pharmakovigilanz-Projekte planen, Risiken identifizieren, Finanzen koordinieren und Kontrollmechanismen etablieren, um Projekte effektiv und zielorientiert zu steuern und abzuschließen – und all dies im Einklang mit regulatorischen, ethischen und Qualitätsanforderungen.
Die erlernten Methoden und Prozesse werden Ihnen im täglichen Arbeitsalltag helfen, den technischen und sozialen Anforderungen des Projektmanagements gerecht zu werden. Im Rahmen des Workshops werden Sie umfangreiches Schulungsmaterial erhalten, welches Sie im Job als wertvolle Vorlagen verwenden können.
Wer kann teilnehmen?
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- Interessierte, die den Einstieg in das Tätigkeitsfeld anstreben oder bereits existente Kompetenzen ausbauen wollen
- Empfohlene Berufsgruppen: Naturwissenschaftler, Pharmazeuten und Mediziner
Warum teilnehmen?
Nach Abschluss dieses Moduls sind Sie in der Lage …
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- Projekte zu definieren und zu planen
- unterschiedliche Projektmanagementmethoden einzusetzen
- Projektmanagement-Tools anzuwenden
- die Projektmanagement-Theorie auf Design, Management und Abschluss von Pharmakovigilanzprojekten anzuwenden
- häufige Fehler bei der Planung von Pharmakovigilanz-Projekten zu vermeiden
Welche Inhalte werden vermittelt?
- Grundlagen des Projektmanagements
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- Was ist ein Projekt?
- Wer ist ein Projektmanager?
- Welche Kompetenzen sind erforderlich?
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- Unterschiedliche Projektmanagementmethoden
- Das Projektumfeld (Regularien, Prozesse, Organisationsstrukturen)
- Die Planung eines Pharmakovigilanz-Projekts (Projektplan, Meilensteine, Zeitpläne, Charts, Risikomanagement, Verträge)
- Typische Projekte in der Pharmakovigilanz
- Der Projektleiter
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- Verhandlung, Delegation, Umgang mit Kunden, Qualität
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- Angebotsbewertung
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- Machbarkeit, Umfang, Ressourcen- und Zeitmanagement
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- Projektplanung
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- Projektstrukturplan, Meilensteine, Arbeitspakete, GANTT-Diagramme und Software
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- Das Projektbudget
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- Budgetsheets, Budgetkontrolle
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- Die Durchführung eines Pharmakovigilanz-Projekts
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- Monitoring & Controlling, Reporting, Change Management, Teammanagement
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- Der Abschluss eines PV-Projekts
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- Archivierung, Evaluation, Ursachenanalyse, Verbesserungen
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- Durchführung eines Projekts (praktische Übung)
- Quiz und Abschlussdiskussion
Kosten
Teilnahme inkl. Verpflegung:
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- 1.590,00 € (inkl. USt.)*
*Sichern Sie sich einen Preisvorteil, in dem Sie unsere Pharmakovigilanz Workshops im Paket buchen.
Weitere Informationen
Stornierungsfristen
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- bis 6 Wochen vor dem Termin: Teilnahmegebühr wird erstattet, Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75 €
- bis 2 Wochen vor dem Termin: 50% der Teilnahmegebühr werden erstattet
danach: keine Erstattung der Teilnahmegebühr - Teilnehmer kann jederzeit kostenfrei ersetzt werden
Termine und Anmeldung
Derzeit gibt es keine Termine für diesen Workshop. Bei Interesse an einer Teilnahme kontaktieren Sie gerne unser Team.